Ankudinovka

Об этом рассказал российский философ и методолог, председатель наблюдательного совета некоммерческого научного фонда «Институт развития им. Г.П. Щедровицкого», член экспертного совета Правительства России Петр Щедровицкий.

Читать далее
Подписка на рассылку
  • Подписка на рассылку / Subscribe to Newsletter

    Ваша почта / Your e-mail

18-08-23

18-09-14

18-07-30

18-09-21-1

18-09-07-1

Участники акселератора научились создавать команду

Главная » News Archive » Участники акселератора научились создавать команду
09.11.2017
Zhiguli-Valley

В технопарке «Жигулёвская долина» прошёл четвёртый модуль акселерационной программы.

Темы занятий: «Жизнеспособность проекта. Технология проекта. Командообразование. Система управления. Управление изменениями».

Помимо постоянных экспертов акселератора, в четвёртом модуле с участниками акселерационной программы делились секретами управления директор программ Центра «Высшая школа государственного управления» Тольяттинского филиала РАНХиГС, кандидат педагогических наук Ольга Андрюшина и начальник отдела электронных торгов и электронной подписи ТПП г. Тольятти Ирина Краснова.

Одной из рассматриваемых тем стало командообразование. Ольга Андрюшина рассказала о том, как можно использовать стандартную типологию личности MBTI в качестве инструмента для эффективного достижения цели. Напомним, в основе MBTI (Myers–Briggs Type Indicator), широко используемой в Европе и США, лежит классическая типология Юнга. Но если Юнг условно делит человечество на 4 основных психотипа, то MBTI – на 16. Личность исследуется в четырёх плоскостях: ориентация сознания (интраверт/экстраверт), способ ориентировки в ситуации (ощущение/интуиция), основа принятия решения (логика/эмоции) и способ подготовки решений (суждение/восприятие). Хотя академическая психология по-прежнему с некоторым скепсисом воспринимает эту систему классификации, она демонстрирует отличные результаты именно в части формирования команды для выполнения рабочих задач.

Также участники акселерационной программы узнали об основных принципах формирования корпоративной культуры и рассмотрели примеры компаний, которым удалось успешно выполнить эту задачу. Помимо того, в четвёртом модуле акселератора были изучены жизненный цикл и источники возможного финансирования проекта, а также основы эффективной работы на площадках для электронных торгов.

 Подробнее…

Источник: Эксклюзив

   
Вернуться наверх

WayRay, стартап с российскими корнями, разработавший голографические дисплеи дополненной реальности для автомобилей, привлек 80 млн долларов в раунде C, который возглавили компании Porsche и China Merchants Capital (последняя – крупная китайская инвесткомпания)

Читать далее

Российский стартап Doc+ разрабатывает сервис для вызова врача на дом.

Читать далее

Новосибирские ученые создали сорбент для очистки воды от тяжелых металлов на основе бурого угля, который можно использовать многократно.

Читать далее

Информационные партнеры

Zhiguli-Valley-bunner

Ankudonovka

Sarov

Logo_marchmont_rectangle_red

logo_rabota_ru_160x38

clever

бизнес-движение колесо

Копия Логотип МОЗГОВО

Jooble